主题：一个地产开发商的多元化路径

浅色格子衫搭配西裤、皮鞋，时不时地用一款已经不时髦的三星滑盖手机接听各种工作电话，这就是

今年7月出现在记者面前的叶健。

他今年35岁，是昆仑控股集团的总裁。2011年，昆仑控股实现销售额近200亿元；而其旗下的主业之

一昆仑置业，在房地产行业去年已做到年营业收入约50亿元的规模，在《2012中国房地产开发企业

100强》榜单中位居第52位。

而做到这个成绩，叶健用了不到10年的时间。

2000年大学毕业后，叶健于2003年9月“下海”，加入了父亲掌舵的公司——浙江控股旗下的浙江旅

游房地产开发有限公司（2007年更名为“浙江昆仑置业集团有限公司”，简称“昆仑置业”），担任

董事长，此前，他是一名公职人员，在杭州开发区从事规划建设工作。

正是在叶健加入的这1年，昆仑控股决定大举进军房地产。叶健加入后，马不停蹄地组建了新的团队

，使之从最初的7个人发展到现在的500多人，并带领昆仑置业走出浙江，在天津、上海、安徽、南京

、苏州等10个城市的房地产开发市场中崭露头角。

当然，昆仑置业赶上了中国房地产高速发展的10年黄金期，这被叶健视为昆仑置业“最近十年发展还

不错”的根本原因之一。

昆仑控股起家的业务是建筑施工，旗下的浙江昆仑建设集团股份有限公司目前是这块业务的主体，它

的前身则是1959年创立的杭州市第三建筑工程公司，后经过几代人的努力，由小到大，由弱变强，并

通过1999年和2002年两次改制，变成一个由中高层管理团队持股的民营企业。目前，昆仑控股旗下的

业务多数聚集在基本建设领域的全产业链结构，包括房地产、建筑施工、建筑设计、建材贸易、物业

管理等。

不过众所周知，2010年开始的房地产调控至今未见放松迹象。房产同行中，一些房产企业已经率先在

这轮调控中陷入危机。去年四季度，万科、龙湖、保利、中海等地产巨头纷纷开始降价促销，昆仑置

业也于2012年加入了“降价”的行列。

处在今天这样的十字路口，昆仑置业以及昆仑控股面临一个迫切问题：下一个十年甚至二十年该怎么

走？

弯道超车
一个不可回避的问题是：中国的房地产业发展至今，是否已经到了强者愈强，天下格局已定的时候？

果真如此的话，昆仑置业还有多少空间？

叶健不这么认为。不久前刚刚去过河北的叶健，发现当地现在一些地方的房价才2000-3000元/平米，

而长三角、珠三角、京津唐以外的地方，比如河南、河北、安徽、山西、重庆等，“还有大量的土地

待开发”。

“从整个行业来看，它的上涨曲线还远未到顶。”叶健认为，中国房地产市场的容量还很大。他给昆

仑置业制定的五年规划是：到2015年，要进入中国房地产企业TOP20，销售规模达到300亿。

进军商业地产是他计划中的一个步骤。2011年5月，天津一个叫昆仑中心的项目正式开盘销售。这是

一个集超高层甲级写字楼、精装数字公寓、五星级雅高铂尔曼酒店、品牌商业为一体的高端城市商务

综合体，项目总建筑面积约20万平方米。