经销商总结：同样是加盟创业，为什么有人生意很好 -房天下杭州购房论坛

浪海心

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成功的道路有很多条，创业就是其中一条。近几年来，由于门窗行业发展挺不错，不少人都选择做门窗生意。但也不是选择了热门行业就能成功的，如果自身运营做不好，失败也在所难免。在这里，和大家总结一些做生意的经验吧。

加盟对品牌就成功了一半

首先，我们可以从加盟的企业来分析，如果选择加盟的企业实力雄厚，发展前景也比较好，其实已经成功了一半。

我创业也是经过了很多波折，早前也加盟过两个知名度较低的企业，但是做着做着发现企业没什么发展前景，而且给我们的帮助很小，单靠个人很难做下去，只能倒闭收场。

后来，在朋友的推荐下，我加盟了帕尔玛整体门窗。帕尔玛是行业里比较早专业做整体门窗的，生产设备、技术等比较成熟，综合实力挺好。另外消费者在店里可以一次性买齐家里所需的铝门和木门，很方便，市场前景很不错。还有帕尔玛扶持比较全面，有广告、装修、促销等，给我们很多帮助。

管理好财务

资金问题也是导致创业失败的一个关键因素，很多创业者在经营上没有管理好自己的财务问题，在资金分配方面不合理或是没有考虑风险就利用贷款投资，最终由于资金周转不灵活导致创业失败。因此，创业者一定要合理的分配资金，要确保有备用金以备不时之需，不要一味的投钱，最后掏空了自己的钱包。

关于前期资金投入的问题，加盟前我也向帕尔玛了解过，企业向我们承诺会提供专业的装修设计方案，专人协助装修进度，并且提供装修补贴，既减轻了我们的经营压力，还让我们在后期运营上资金周转更灵活。

做好运营管理

运营管理也是我们需要注意的一大重要问题，俗话说的好，“无规矩不成方圆”。每一个企业都应该有适当的管理制度，如果一家企业或门店因为管理问题，屡范错误，造成门店管理不善而倒闭收场是很不值得的。

基于前两次创业的失败教训，在门店管理方面，我制定了一系列的制度，在经营上管理好各个部门的运作，使管理更系统化和专业化。当然，仅仅靠我个人能力是很难获得成功的，还好帕尔玛为提高我们的管理能力和效率，经常举办经销商培训大会，甚至派遣专人到店进行一对一指导，提高终端门店管理能力，以及门店营业的管理效率。

最后，要提醒大家的是，创业应该要有积极、平稳的心态，不要好高骛远，要脚踏实地，即使失败了也不要气馁，要善于在失败中汲取经验和教训，为下次的成功打好基础。

第一次创业就是因为太想要盈利，所以同时经营了很多个品牌，最后也因为能力不够的问题，导致门店倒闭了。

我也是帕尔玛整体门窗的经销商，一开始没有什么经验，但是企业会经常举办培训交流课程，这些我们在平时的经营中也挺有帮助的。

帕尔玛对经销商提供的扶持政策挺到位的，不仅会有装修补贴，平时节假日也会举办很多促销优惠活动，所以不用担心会没有客源量。

我觉得第一次创业失败也不要失去信心，我们可以在失败中总结经验，为下一次的成功做好准备。

创业最大的问题就是资金问题，如果我们前期投入的资金太多了，导致我们后期资金周转不灵，这样会导致经营有很大问题的。